2022-01-01から1年間の記事一覧

いつも幸せとは限らない。だから今を生きて欲しい

いつだって幸せだと思ってた いつだって健康と思ってた いつだってやれるって思ってた いつだって自由と思ってた いつだって好きな事が出来るって思ってた いつだって明日が来ると思ってた いつだって当たり前だと思ってた いつだって いつだって そうやって…

離婚して分かった。幸せはどこにもない。でも、感じとる事は出来る!

さて、タイトルの通りなんですが、 よく耳にするのは 「結婚したら幸せ」 「あなたと居れて幸せ」 「お金があれば幸せ」 「あの会社に入社出来たら幸せ」 「あのチームで仕事出来たら幸せ」 「、、、」 本当か?笑 幸せはそこにないですよ!笑 何故なら、 幸…

価値観の違い、、、

何かを指摘した時、どう返答があるかでスキル以外を見ています! 〇〇を改善して欲しい に対して、 〇〇を辞めます 〇〇はこの代案で行きます 〇〇は継続しつつ改善をしながら経過を見ます 結果に対して即辞めるのか、改善するのか、 これはビジネスに対して…

部下、上司、そして新卒、新しい日がスタートした年度はココロがオドル!理由は新卒が別の生き物に見えるから!

新卒の皆様、ご卒業、そして社会人スタート、おめでとうございます!!! どんな希望を持って、 会社に属し、 今後どのような人生を送るのでしょうか! 今日はそんな初々しい社会人一年生にエールを送る! 今まで【貰う側、与えられる側】に居た学生時代から…

2.6.2の法則は必ず存在する⁈

こんばんは! 身近であった出来事をもとにお話します^ ^ 「組織には必ずエリート組と、普通組、落ちこぼれ組がいる」…いや、居ていいよ!w さて、今この冒頭をお読みいただいて、自分はどうだろうかと思った方いますか?^ ^ 働く仲間を思い返してみた方もい…

【部下のやる気をあげるのではなく、自ら上がってもらう】

結論として、【やる気】とは、誰かが左右するのではなく、自分がコントロールするものです! その中で、上司が部下に出来ることは、 【承認】と【目的の明確化】 この2つです。 承認に関しては、計画から実施、改善の中で良い悪いの判断はもちろん、褒める…

会社組織、そして上司、部下、それぞれのステージで人としてどう生きたいか!

僕の趣味は盆栽なんですよ。 四季折々楽しめるように、 集め始めているんですけど、 休日になると、水やりしながらしばし見つめるわけですよ。 それはまるで、一つの会社を見ているようで。 美しい花を咲かせたり、実らせたり四季折々変化する枝先 一年を通…

部下よ!上司のご機嫌取ったら勝ち!

こんばんは^ ^ チーム、グループ、班といえば、必ず中心人物が存在します。 中学生の頃は、先生。 どんなに勉強が出来ても、スポーツが出来ても、相手は人ですから、やはり感情というものがつきもの。 高校生の頃はバイト。 誰がまずバイトリーダーなのか、 …

上司も部下を見習って挑戦し続けるべき!

アフターコロナを考えて夢見てるんですけど、 もう世界は元には戻りません。 ある意味パラレルな感じがしていて、 自粛期間延長で、この生活が習慣化されてくるのかなと思います! 今までと同じことしていたら、出遅れますよ? リモートが主流になれば、より…

【上司と部下は違うように、経営者と従業員も違う。このご時世で本質が見えた?】

最近上に立つ立場の人と、 下につく立場の人を観察しているのですが、 従業員同士である上司と部下はあくまで同じ枠組み内での話ですが、 経営者と従業員となるとこりゃもう全く異なったものですね! このコロナの影響で、会社が従業員に対する本質が見えた…

部下が仕事出来ない。上司はそれをどう受け止めて改善するべきなのか・・・

部下が仕事出来ないというのは幻想で実は上司の指示の出し方、与え方に問題がある。 って思っているbonsaitomisoです。 実際、問題にする視点も時と場合で大分変るから適正な評価なんてない。 ある規定をもとに評価しているだけ。 だから、仕事が出来ない部…

【高校生の◯◯出演】というキーワードでツイッターが盛り上がっている件

解禁されることによる懸念。 ・リアルな高校生モノがポピュラーになる ・世に出回ったものはなかなか消えない ・一生かかっても消えない傷を負う ・アダルト大国と言われている それは某アプリでも同じでは、、、 某SNSでも、、、 事の重大さが違うかな??…

上司と部下。観てる世界が違うから、言ったことが出来ないのは致し方ない。

さて本日もネタが出来ました! 「言ったことが出来ない」 新人の方はもちろん、教える立場である上司も、出来の悪い新人が入ってきたとか思ってませんか?w 教える才能ないとか思ってませんか? いやいや、無理ですよ^ ^ まず新人の方の知識、キャパ 違いま…

クライアントの話聞かないコンサルティング担当が何かを問題視する時って、ただの個人的感想を述べているように聞こえる個人的な僕の感想。

聞き慣れない横文字の言葉羅列。 社内の共通言語ならまだいいのだけど、 知らない方にとってみれば、 何も伝わらないのよね、、、 あたかも当たり前のように使用してくるのだけど、その時点でクライアントを把握してないんだよねw どっちでもいいんですよ? …

部下は叱らなくていい。褒めなくてもいい。上司はただ、話を聞こう!

今の時期って新しいものを導入する季節ですよね^ ^ 新しい人材が仕事を覚えまくって必死に喰らい付いていく時期^ ^ なかなか仕事が覚えられず、上司から怒られたり、何故出来ないんだとか悩んでる時期ですかね! 上司は自分の主観から、出来の悪い新人や新し…

仕事がつらい。仕事を辞めたい。仕事が楽しくない。

結論からいいます。 辞めていいと思いますw 理由はどうであれ、 辞めてくださいw その方があなたも会社も得をします。 パフォーマンス落ちてると思いますし、そんな状態で一緒に居られる周りの人も気分悪くなりますし。 でもね、 本当に辞めたかったらネット…

部下を叱る?褒める?どちらでもないです。上司は部下との良好な関係で仕事出来るのはアレですよ。

最近ツイッターとか色々みている中で、 部下がついてこないという問題が良くあって、 今日はそのことを思いつきでブログを書いてみようかと思いました! 写真は2年前に撮影したモノクロのお台場の風景なんですが、 今って全てが揃っている時代で、モノや情報…

仕事で上司から言われたことが出来ない?のは部下であるあなただけの責任じゃないよ。

結論から申し上げます。 お互いに責任はあります!!w きっとこんな会話が生まれています。 上司 「〇〇さん、この前のアレどうなってる?」 部下 「すみません、まだです。忘れてました」 上司 「この前お願いしたでしょう」 部下 「はい。すみません・・…

このブログ、誰得??w

このブログでは聞き上手な僕が、誰かの悩み、不安を改善したり、こうなりたいを実現していくためのブログとします! コーチングのような、 メンタリングのような、 誰かに寄り添い、導きたい。 どこぞの誰が導くのよって話ですけど!w 僕自身、こうしなさい…